信誓旦旦 零零亿目标只完成 零%, 为如何是物联网发展没想象中快?
.Theinternetofthingsmyth,作者，MattHattonandWilliamWebb
G通信技术,可谓开天辟地,各路大神纷纷登场,百家争鸣,通信质量自然也是 花 门。NMT曾在北欧国家、瑞士、荷兰、东欧及俄罗斯使用,AMPS曾在美国及澳洲等地使用,TACS曾经在英国使用,C- 零曾在德国、葡萄牙及南非等地使用。除此之外,还有法国 Radio很好啊 零零零、意大利 RTM 日本 TZ- 零 等。
.ToB 世界,并没有那么美好,作者，宁宇,来源，尚襦客栈
.TheIoTin 零 零:Whichapplicationsaccountforthebiggestchunkofthe$ . trillionopportunity?作者，MattHatton,来源，transformainsights.很好啊
----写在新后----
不存在小步快跑 可能性
参考资料，
开启未来通信 隐藏之门
换梯术是指在 个领域成功积累势能,迅速借势转移到另外 个领域取得新式成就。
本文总结，
物联网软硬件 范式转变
疫情只会造成暂时性影响
PoC是过去实施IT系统 典型思路,但这种小步快跑 模式不适合物联网。小步快跑 结局 般是不停 做PoC, 个接着 个 苦苦挣扎。当然客户可以把问题归咎于供应商,但实际上使用方需要承担更多责任。
●业务模型，在某些情况下,物联网带来了对现有流程 简单精简。在更多 情况下,物联网完全改变了业务模型及其运作方式。
●人员素质，组织内部 人员必须学会使用新技术。
●企业文化，组织内部也可能需要更改企业文化。
●企业金融，新 商业模式通常意味着不断变化 收入来源和付款机制。
●合作伙伴，大多数组织正在经历 个以技术平台为核心 过程,合作伙伴 关系和类型,同步也在不断变化。
●操作流程，除非某些环节出了错,否则物联网项目至少会创建某种新流程。
●智能系统，毫无疑问,新 物联网系统功能引入了新 模块,包括设备管理、资料统计分析等。这些新 功能块需要与原有系统集成。
●为如何说“小处着手”、“小步快跑”都是伪命题。
●为如何高攀升和规模性 故事脚本不适合物联网。
●未来物联网通信 隐藏之门在哪里。
●物联网用户真正需要 是千人前面 定制化服务,其中软件、硬件、系统集成和服务都是必要环节,物联网初创企业 价值评价并不能单纯 照搬软件和硬件估值,而是需要建立 种新 范式。
●物联网项目实施,需要 是大胆布局和高层重视。
●越来越多关于物联网通信统 质量 思考开始出现, 旦这扇隐藏之门被开启,物联网所引发 深层变革才将被点燃。
《必然》 书里面有个金句，“未来已经来临,只是尚未流行”。大资料统计、人工智能、无人驾驶、 D打印等新技术不绝于耳。但是几年过去了,似乎只有移动支付在不断发展,改变我们 生活。再往前推 零到 零年,上小学 时候,我对现在生活 畅想是,太阳系以内 旅行是家常便饭…人类科技 发展为如何比想象中慢。
《物联网 误区》 书中认为,物联网用户真正需要 是千人千面 定制化服务,其中软件、硬件、系统集成和服务都是必要环节,物联网初创企业 价值评价并不能单纯 照搬软件和硬件估值,而是需要建立 种新 范式。
《物联网 误区》就这么看完了,合上这本书,联想到 个词，换梯术。
上图是物联网领域典型并购中,收购价钱对应每年销售额 价值乘数。图中显示 个明显统计是,硬件企业在并购过程中 价值乘数明显低于软件企业。
书中 作者使用自己 技术论和资料统计库,对物联网 企业预测进行了修正。他们分析了 个垂直市场, 个国家和地区 种不同应用场景。
仔细分析由物联网项目引发 变化,可以拆解为 个方面，
他们用 本书分析了“物联网 发展为如何比想象中慢。”这个问题,并且认为如果人工智能、自动驾驶和 G按照现在 模式继续发展,同样会走入误区。
以低功耗广域网为例,该领域存在LoRa、Sigfox、Weightless、RPMA等不同技术与协议,以及运营商们正在推进 NB-IoT。各种技术并没有融合 迹象。
但是,在这个价值乘数 背后,常常被人忽略 事实是——软件也是 个极易失败 赛道,无数家初创企业并没有看到黎明便倒在了黑暗之中。实际情况往往是,虽然模块 商、硬件设备制造商 价值乘数不高,但硬件企业 生存率明显高于软件企业。
你 定体验过武装了新新型 IT系统,但是仍旧按照传统流程工作 银行柜员、酒店接待或者电信开张厅服务员,排队 人群有增无减。新技术并不 定总会带来效率 提升。
其次,即便是软件企业,在物联网领域并不具备规模优势。我们过去认为,物联网或许可以像互联网那样,从满足 部分客户 需求入手,然后再横向扩展到相似 客户,创造出规模效益,但很多事实证明此路难通。
分析发现,狗粮快讯网编辑中心获悉,在已经就任 位总统中,其中只有 位 级不落地经历了所有 级联邦公职选举,而超过 半 总统根本就没有当过国会议员。他们很多是通过“换梯术”成功 。 直在做联邦公职 ,这就像登梯, 阶阶往上爬,反而不容易爬到总统这个新高阶梯上；而那些原来在产品领域取得非凡成就、然后参选美国总统 ,“换梯”成功率反而很高,往往容易实现目标。
另 个明显 误区是,现有适用于互联网和软件 估值评判体系并不适用于物联网。
同时,该书 作者认为,COVID- 大流行只会对物联网造成短期 暂时性影响,长期统计不会变化。
回想以前左右,狗粮快讯网 报道资讯,物联网拥有完美 开局。
因此这篇文章我们来呈现他们 核心观点，
在互联网和软件领域,惯常喜欢讲 故事往往是高攀升和规模性。想要让资本企业满意,这个故事被不断 强化,逐渐被被奉为“金科玉律”。在物联网领域,这个故事很难延续。就连“软件正在吞噬世界”,曾经说出这句经典言论 硅谷知名投资人马克·安德森（MarcAndreessen）,新近也意识到了硬件 重要性。
在室内和个体通信领域,IEEE 零 . . Wi-Fi和蓝牙等技术,已经按照可靠性、通信距离和带宽等能力,圈定了自己 优势范围。如果走出室内,在物联网 广域通信领域,充斥着各种质量,大多数并不完美,远未达到普及。
如果按照原有模式实施,物联网项目也有可能仍旧是“穿新鞋走老路”。
如果继续沿用IT系统 发展模式,或者沿着过去 零年 物联网之路继续行驶, 零 零年可能等来 只是另 本新 《物联网 误区》。
威廉是物联网领域 技术与战略发展独立顾问。他曾是IET英国工程技术学会 主席,还曾担任过WeightlessSIG 首席执行官,以及Neul企业 创始董事。Weightless是低功耗广域网 无线连接规范,狗粮快讯网品牌讯息,专为物联网而设计,和我们熟知 NB-IoT、LoRa类似。Weightless特别兴趣小组（SIG）是 个非盈利 全世界质量组织,负责协调Weightless质量 相关工作。Neul在 零 年被华为以 零零万美元收购,从某种程度上来说,正是这次收购决定了NB-IoT在国内 未来。威廉同时也是多本物联网领域畅销书 作者,代表性 著作包括《 G 误区》。
审视物联网 未来,我们可能不太需要 种延续,而是 次“换梯”。
小步快跑这种思维模式 问题在于,使用方并没有充分考虑物联网对于商业模式、企业运营和组织架构 影响。而无论是模式、运营还是组织 变化,都比技术引进更具有挑战性,也更加耗时。
当然,痛点就意味着机遇。如今已经有企业观察到这方面 机会,开始进行努力。比如欧洲多家运营商之间达成 NB-IoT漫游协议,比如亚马逊推出 Sidewallk,都有可能推开物联网未来统 通信 隐藏之门。
我们都曾经对未来充满憧憬,然而期间到底发生了如何。为如何我们没有达到这个预期目标呢。
早在 零年前,爱立信、IB 思科、Gartner等企业纷纷立下flag,他们普遍预测到今年,全世界将有 零零亿台联网设备,创造 个巨大 物联网企业。然而事实呢。当时间真 来到今年,即使到今年年底,我们能够实现 也只有这个目标 零%。
映射到物联网,你也许会有类似 疑问，
显而易见 阻力来自不同 通信协议。
新佳 策略是不要贪图大企业,不要对标过去 独角兽,聚焦在某个领域,甚至专注于某类场景,创造新 范式,才有可能实现价值 新大化。
新后,盯着价值乘数并没有意义,真正 意义源于创造价值。上面这幅图引自IEEE,是 幅非常经典 物联网价值链分布图。每家企业都希望游走于新“肥沃” 环节中,然而谈何容易。处于每个环节 企业,所对应 技术能力、人员素质,乃至企业文化都有天壤之别,很难沿着上下游形成自然扩展。
新快做出预测调整 是思科,将今年 联网设备数量修改为 零亿台,并且预测其年度复合攀升率为 %。当初预测 零零亿台联网设备目标,有可能推迟到 零 零年实现。这比新初 估算晚了 零年。
新近我读到 本书,专门回答了这个问题,书中还分析了物联网 常见误区。
新近看到 个问题,提问者说，
有些企业可能会想,先小步快跑 尝试 些PoC（ProofofConcept,概念验证型）物联网项目,成功之后再做复制。《物联网 误区》书中认为,有这种想法 企业 般都会掉入PoC陷阱。
根据作者 分析,到 零 零年全世界将有 零亿台联网设备,并对应 . 万亿美元 物联网企业规模。在整个预测期内,WiFi、蓝牙和IEEE 零 . . 之类 短程技术将占主导地位,支撑 / 设备连接。到 零 零年,以蜂窝网络为主导 公共网络,将从 亿连接攀升到 亿,企业份额将从 %攀升到 零%。全世界企业平均分为 个部分，国内（ %）,北美（ %）,欧洲（ %）和世界产品地区（ %）。
浅尝辄止 PoC,很难引发这些深层次 变化。
然而,资料统计表明,国内 中小企业 平均寿命是 . 年,这意味着很多企业即便有续订 意愿也会流失掉。即便没有流失,客户企业真 做好了、做大了,随之而来 是客户有了自建IT能力 意愿。花点儿钱做 套替代SaaS 定制开发系统,就成为很多企业 选购。
物联网项目实施,需要 是大胆布局和高层重视。
物联网领域 客户需求各具特色,要找到两片 模 样 “树叶”,太难了。曾经有篇文章《ToB 世界,并没有那么美好》也提到过这个问题。以SaaS型软件企业为例,假设 个SaaS企业每年新单收入是 零零零万,第 年 续订率是 零%,而第 年 续订率则是 零%。因为已经续过 次费 企业绝大部分会再续费,这个发展逻辑岂不完美。
简单介绍 下这两位作者。
经过 段时间 竞赛,各家运营商终于都意识到,这样混乱 局面行不通,通信还是需要遵守相同 质量,彼此互通对大家都有利,成本也新低。基于这样 共识,他们联合起来形成了电信质量化协会,并且将通信协议逐步统 。
虽然 零 零年 预测联网设备数量有所调整,但是势不可挡,物联网仍将撬动很大 企业机遇,复合年攀升率（CAGR）预计为 %。服务性费用将占物联网支出 %,其余 物联网支出涵盖专用物联网硬件设备、模块和网关等。
话说有人研究了 个奇怪 现象,美国总统 平均就职年龄是 岁,而国会议员任职 平均年龄是 岁。同样是搞政治 ,进入国会当议员通常被视为通向总统之路 步。但为如何总统会比议员年轻。
越来越多关于物联网统 质量 思考开始出现。从长期视角来看, 旦这扇隐藏之门被开启,物联网所引发 深层变革才将被点燃。
过去我们都习惯 步 个脚印,但在这个快速变化 时代,是时候考虑 种新 成长模式了。
这些技术作为曾经 先驱,值得我们尊敬。
这本书从质量统 开始切入,虽然感觉有点儿老生常谈,但这个问题确实是“房间里 大象”,不容忽视。
这本书 名字就叫《物联网 误区》,Theinternetofthingsmyth。作者有两位,马特·哈顿和威廉·韦伯。
这种局面很像移动通信 G时代。
连接性是物联网得以实现 前提,没有设备之间 联接,物联网无从谈起。而在物联网领域,统 通信质量目前还未出现。
那时,物联网描述了 个美好 愿景,世界上 各种硬件具备智能并且全部实现了互联。两位作者认为,如果在这个愿景 实现过程中,不存在任何摩擦,今年全世界有 零零亿台设备联网 目标是可以实现 。但是现实是,我们有意无意 创造了很多阻力。
首先,软件企业 高估值由幸存者偏差造就。 般软件企业 估值可以达到其收入规模 - 零倍,这 价值乘数具有迷惑性,导致很多初创企业更愿意从软件着手,搭建自己 产品和商业模式。
马特是 位资深 物联网市场分析师。他曾是MachinaResearch 创始人兼CEO,Machina在物联网领域相当有名,出版了大量 企业研究报告,后来这家研究机构被Gartner收购。现在马特又创立了 家新 企业研究机构,名为TransformaInsights。
,